印象实业携手简世咨询完成「竞争洞察与实战」内训
更新时间：2022-09-29 阅读次数：677
2022年9月8日，印象实业「竞争洞察与实战」内训在杭州成功举行！印象实业营收16多亿，拥有“秋水伊人”和“COCOON”两大国内知名中高档女装品牌。此次，印象实业董事长应翠剑女士、总裁姚虞坚先生、核心高层和中高层八十余人参与本次内训。
- 训战合影 -
为了本次内训的内容更有针对性，简世咨询的首席顾问杨老师、陈老师对印象实业的一些高管做了访谈调研和训战前的沟通。通过访谈沟通，了解了印象的行业特性，竞争状况等，也对印象高管的困惑和挑战有了更深的把握，并提出了几点建议，使此次内训的内容更能贴合他们的业务实际：
9月8日一早，印象实业创始人姚虞坚总裁做了课前动员，回顾了过去团队在战略规划方面做的努力，也指出了战略还是不够清晰，对竞争对手的洞察不足，最后也提出了通过此次内训的期望。
简世咨询首席顾问杨老师作为本次培训的主讲老师，围绕《竞争洞察与实战——市场份额管理的实质，是竞争管理》主题进行分享：
第1部分：竞争概述
1）竞争是什么？
2) 迈克尔 . 波特竞争五力模型；
3) 竞争对手分析的重要性；
4) HW飞速的发展史，也是一部残酷的竞争史；
5) 正确理解HW的“狼性文化”
6) 典型的竞争形态；
第2部分：竞争分析方法论
1) 竞争情报；
• 十八类竞争情报
• 一般企业竞争对手分析中存在的问题
• 竞争情报从哪里获取？
2）竞争管理三阶段;
• 竞争情报收集
• 竞争分析
• 竞争实施
3）竞争分析方法
• SWOT分析
• 鱼骨图
• 标竿分析法
• 雷达图分析法
演练：竞争对手信息从哪里获取？
第3部分：竞争组织、管理、考核激励
1) 公司级跨部门竞争管理组织总体框架；
2) 竞争的目标分解；
3) 竞争的管理；
4) 竞争的考核激励；
5) 竞争打法的演练；
演练：建立竞争对手档案(VP)
第4部分：竞争的工具箱
1) 公司共享竞争信息平台；
2) 公司竞争政策支持：各类竞争报告、指导书、一纸禅等；
演练：编制公司战略竞争对手核心产品的打击一纸禅
本次「竞争洞察与实战」内训在印象和简世咨询的精心策划和通力准备下得以圆满交付。虽然整体培训时长只有1天1晚，课程内容信息密度非常高，而且很多概念是印象的同学相对陌生的，但是印象的同学全程展现出了对学习的热情，是非常有活力的团队。
关于印象实业
浙江印象实业股份有限公司是一家集设计、生产、销售于一体的全国女装股份制企业。公司旗下拥有“秋水伊人”、“COCOON”、“IRST VIEW”、“FAIRY”四大中高档女装品牌，在杭州下城区天堂经济开发区、下城区永华街和萧山国家经济开发区拥有近二十万多平米生产办公基地。公司现有员工5000人左右，年生产、销售服装500多万件，近年的营业额16+亿RMB，印象实业已成为全国女装行业的领军企业。