简世咨询助力美涂士集团“以客户为中心”的营销组织能力提升内训

更新时间:2022-09-26  阅读次数:423

1664163612199229.jpg


2021年5月8日-9日,应广东美涂士建材股份有限公司董事长周伟建邀请,简世咨询发起人兼CEO杨䴖老师和钟小方老师到佛山顺德美涂士集团总部,和美涂士集团的领导层和核心干部,成功完成“以客户为中心”营销作战体系的企业内训。



董事长致辞

伟建董事长在开场讲话中,对本次内训提出了要求:如何通过整体组织的营销能力提升,突破更多的山头项目,突破更多的头部企业,树立美涂士的品牌!要求集团管理层在培训过程中,多提问,多思考。


授课现场

在课程现场,简世咨询的发起人&CEO 杨䴖老师结合涂装行业的特点,把标杆公司销售“铁三角”运作模式,LTC销售流程以及客户关系建设和管理等进行了针对性的讲授。


1664163996711852.png


经典观点
0
1


群体奋斗意识每个部门都要有一个‘狼狈组织计划’,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。
0
2


铁三角不是一个三权分立的制约体系,而是紧紧抱在一起生死与共,聚焦客户需求的共同作战单元,需要共同对经营结果负责。

0
3


真正能与客户共同成长的销售,才能与客户有更为长远的合作。也只有这样的销售,才能真正走在客户前面,为客户扫清障碍。

0
4



销售成功 = 客户关系好 + 解决方案竞争力 + 商务竞争力 + 交付高质量,项目成功没有窍门、拒绝侥幸

0
5



大客户营销不同于普通营销,它要远远比普通营销复杂得多,需要企业有着对自我的高要求、对客户的全面分析、对竞争对手的深入了解。

0
6



如果To B销售不能以客户为中心,切不中用户痛点,别管你是多牛的企业,多牛的销售,想要成交都比登天还难。


学员分享


来自美涂士工程中心总经理的评价:

“对我们工程中心帮助特别大!因为我们面对的都是大客户。在落地细节,特别是各阶段的关键动作,涉及的模版和指导书,需要马上落实,希望简世咨询的老师再提供后续的辅导服务。”


最后,周董要求美涂士集团高管,按本次训战中提到的“铁三角”运作模式,结合自身部门的特点,在3天内制定具体行动计划,学以致用。同时美涂士集团和简世咨询达成初步共识,将在营销铁三角组织落地打法、一线销售组织能力提升、大客户拓展方面,进一步安排简世咨询的老师进行深层次辅导。

本次内训课在学员的满满收获中圆满结束,欢迎带领团队一起走进打造高绩效的狼性营销团队--内训课(销售铁三角+客户关系管理+以客户为中心的销售业务流程(LTC)。


1664164449188173.jpg

关于美涂士

广东美涂士建材股份有限公司由周伟建先生于1997年创立,美涂士集团是国内涂料、油漆行业的领先企业,连续多年被国家工信部、全国工商联评为中国民营500强企业 ,在全国房地产、农业花卉、旅游文化、金融投资等领域都具有很大影响力,发展迅速、规模宏大。周伟建一直把公益事业和社会责任作为“第二大的事业”来做,周伟建在再就业培训、抗洪救灾、扶贫助残、希望工程、百万森林、环保减排等公益事业积极捐款捐物,荣获“中国热心公益先进典型”、福布斯“中国慈善榜百强企业家”等称号而为人所熟知。