第六届简世咨询《铁血营销特训营》开班了！
更新时间：2026-08-28 阅读次数：43
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课程背景
《铁血营销特训营》系列课程是基于华为战略+营销体系能力架构，由华为退休专家开发的一套“企业战略制定+经营管理+营销体系建设”训战课程，适用于企业的战略规划与执行、经营分析会、大客户营销能力、一线销售团队建设、营销组织设计、绩效考核及激励、数智化CRM系统、AI销售工具等领域。
该课程分为6个阶段，每阶段为期2天，授课老师是实战+理论相结合的资深前华为老师，通过理论讲解、案例分享、实战练习，把标杆企业在战略和销售领域的成功经验、可落地的理论分享给学员。
-华为战略+营销体系能力架构-
课程内容：源自华为成熟管理方法论+落地工具模板
课程亮点：真案例、真主角、真实战，实战的专家讲理论、训战结合
课程时间：共6期，每期2天（2026年10月-2027年3月）
学员对象 ：企业董事长、CEO、营销总裁、战略总裁、一级部门总裁、一线销售主管及骨干
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课程收益
学习标杆公司从战略制定到执行的环管理逻辑，确保企业战略-年度经营计划-月度经营分析会环环相扣，确保战略落地；
学习标杆公司营销体系能力架构的组成，包括销售组织、产品行销、销售流程建设、客户关系管理、销售项目运作与管理、竞争管理、CRM系统实施、营销AI工具等，及每个组成部分的关键要素；
深刻领会营销组织能力的建设关键：统一思想、统一方法、统一语言、统一动作；
面对面与前华为专家交流，有选择性地借鉴华为销售体系的建设和运作经验，结合企业现状有针对性吸收，并逐步在自己企业中落地，建立起敢打、善打、能打的销售铁军。
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授课老师介绍
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课程架构 - 6步进阶
-第六届铁血营销特训营日程安排-