需求驱动供应链(Demand Driven Supply Chain) 规划与设计 ——

1、学习并领会：“需求管理 - 供应链始于“理解客户需求””、“精益研发 - 在新产品研发阶段构筑供应链优势”、“供应链网络规划 - 速度、柔性、可靠的供应网络设计”、“卓越运营 - 精益管理”等需求驱动供应链规划与设计的基本方法和思想。

2、学会需求驱动供应链管理系列基本工具：价值链图、价值流图、需求驱动供应链数据分析框架、供应商-器件和客户-产品ABC矩阵分析、客户期望货期与企业供应周期对比分析、器件A/B/C/D分层管理等等。

3、深度了解如下业界最佳实践：S&OP流程运作，新产品开发流程中的“需求驱动供应链”评审点、研发降低供应链复杂度、采购前期介入研发、供应商绩效管理和组合管理、供应商区域化本地化、物料订单频次管理等。

▋ 第1部分：需求驱动供应链规划与设计概要

1） 需求驱动供应链概念与框架模型

   ① WHY:  需求驱动供应链产生背景

   ② WHAT: 需求驱动供应链概念及框架模型

   ③ HOW : 需求驱动供应链推行步骤/方式及案例

2） 需求驱动供应链分析工具与数据分析框架

   ① 需求驱动供应链分析工具：价值链图VSM (Value Chain Mapping)

   ② 需求驱动供应链数据分析框架及案例

▋ 第2部分：需求管理－以终为始，供应链始于“理解市场和客户需求”

1） 市场管理和产品需求管理

    ① 市场管理：业务计划/产品组合/产品路标

【案例】：某企业UPS小机市场管理

    ② 需求管理：产品包需求/产品规格书

【案例】：如何深度挖掘客户产品需求

2） 客户价值评估Customer Value Assessment

    ① 客户价值评估概念

    ② 客户价值评估流程及步骤

【案例】：某企业中功率UPS产品客户价值评估

3） 需求预测管理

    ① WHY: 为何需求预测管理

    ② WHAT: 什麽是需求预测管理

    ③ HOW :如何需求预测管理

    ④ 最佳实践 :销售运营计划S&OP流程/步骤及案例

▋ 第3部分：精益研发－在新产品研发阶段构筑其供应链优势

1） 集成研发IPD基础 

    ① 研发困局

    ② IPD整体框架

    ③ IPD 7个核心思想构成

2） 基于供应链考虑的精益研发设计策略

    ① 为何精益研发设计策略去构筑供应链优势

    ② 如何用精益研发设计策略去构筑供应链优势

    ③ 精益研发设计策略1：产品平台、公用技术模块（CBB）和器件重用

【案例】：大众汽车横置发动机模块化平台

    ④ 精益研发设计策略2：延迟定制化（Late Customization）策略

【案例】：某电源企业电源控制模块延迟定制化设计

3） 流程设计/落地保障

     ① 如何通过IPD流程设计落地精益研发设计策略

     ② 最佳实践：采购提前介入研发流程及案例

▋ 第4部分：供应网络设计－速度、柔性、可靠的供应网络设计

1） 选择正确的供应商

    ① 供应商认证管理

【案例】：规范的供应商认证程序

    ② 供应商绩效管理

【案例】：企业供应商绩效评估标准

    ③ 供应商组合管理

【案例】：供应商组合管理评估标准

2） 供应商区域化和本地化

    ① 为何供应商区域化和本地化

【案例】：某世界500强跨国企业（中国区）“采购业务数据”

    ② 如何供应商区域化和本地化

【案例】：某世界500强跨国企业（中国区）供应商区域化本地化及两小时供应圈

3） 可靠的物料供应流

    ① 可靠的物料供应流3要素

    ② 要素1：物料订货周期/订单频次管理

    ③ 要素2：物料货期管理

    ④ 要素3：如何设置安全库存

【最佳实践】：物料ABCD分层管理

▋ 第5部分：卓越运营

1） 精益基础核心

   ① 价值部分：VA(Value Added)  VS 浪费：NVA(Non-Value Added)

   ② 如何提高“VA(Value Added) 价值部分”和减少“NVA(Non-Value Added)浪费部分”

   ③ 库存积压时间对现金流的影响分析

   ④ 传统管理和精益管理对比分析

2） 价值流图VSM (Value Stream Mapping)

   ① 价值流图的基本要素及画法

   ② 价值流图分析及运用

3） 需求驱动供应链KPI设计

   ① 供应链顶层KPI  3C设计：客户（Customer）、成本(Cost)、现金流(Cash flow)

【案例】：系列KPI管理表格

   ② 供应链下层驱动指标设计

【案例】：系列KPI管理表格

▋ 第6部分：课程总结

1） 需求驱动供应链要点回顾

2） 需求驱动供应链成功推行关键因素