课程介绍
学习方式:采用讲师讲授、现场研讨、讨论分享等互动式教学
学习对象:创始人、董事长、CEO、CHO、一级部门主管、核心干部、骨干等
学习时长:1-2天(6-12h)
学习以客户为中心管理体系建设的务虚和务实方法论
以客户为中心管理体系建设要点(企业文化、战略规划、组织设计、流程设计等)
学习标杆公司以客户为中心的企业文化及启发借鉴
▎ 第1部分:企业以客户为中心的理念解读
1.1 以客户为中心内涵分解
1.2 标杆公司以客户为中心实践分享
1.3 标杆公司以客户为中心理念落地案例分享
▎ 第2部分:以客户为中心务虚内容分解
2.1 企业愿景/使命/价值观的解读
2.2 企业如何树立起以客户为中心的文化
2.3 企业家精神与以客户为中心的理念
• 演练:解读公司的愿景/使命/价值观与以客户为中心的关系
▎ 第3部分:以客户为中心务实内容分解
3.1 企业以客户为中心的组织设计
3.2 企业以客户为中心的流程、行为、工作模板设计
3.3 企业以客户为中心文化的执行力
3.4 其他以客户为中心的业务设计、客户服务、行政接待等
• 演练:设计公司以客户为中心的组织(研发、销售等组织)
• 演练:设计公司以客户为中心的流程和角色(研发、销售等组织)
▎ 第4部分:借鉴和启发
4.1 以客户为中心正面与反面案例分析
4.2 根据自身企业属性,探讨以客户为中心落地
4.3 启发及落地举措