流程变革、企业文化 当前位置: 首页 > 企业内训 > 流程变革、企业文化

课程介绍

《以客户为中心的管理体系建设》课程大纲 ——

学习方式:采用讲师讲授、现场研讨、讨论分享等互动式教学

学习对象:创始人、董事长、CEO、CHO、一级部门主管、核心干部、骨干等

学习时长:1-2天(6-12h)

通过本课程的学习,期望您有以下收获

  1. 学习以客户为中心管理体系建设的务虚和务实方法论

  2. 以客户为中心管理体系建设要点(企业文化、战略规划、组织设计、流程设计等)

  3. 学习标杆公司以客户为中心的企业文化及启发借鉴

课程大纲

▎ 第1部分:企业以客户为中心的理念解读

1.1 以客户为中心内涵分解

1.2 标杆公司以客户为中心实践分享

1.3 标杆公司以客户为中心理念落地案例分享

▎ 第2部分:以客户为中心务虚内容分解

2.1 企业愿景/使命/价值观的解读

2.2 企业如何树立起以客户为中心的文化

2.3 企业家精神与以客户为中心的理念

• 演练:解读公司的愿景/使命/价值观与以客户为中心的关系

▎ 第3部分:以客户为中心务实内容分解

3.1 企业以客户为中心的组织设计

3.2 企业以客户为中心的流程、行为、工作模板设计

3.3 企业以客户为中心文化的执行力

3.4 其他以客户为中心的业务设计、客户服务、行政接待等

• 演练:设计公司以客户为中心的组织(研发、销售等组织)

• 演练:设计公司以客户为中心的流程和角色(研发、销售等组织)

▎ 第4部分:借鉴和启发

4.1 以客户为中心正面与反面案例分析

4.2 根据自身企业属性,探讨以客户为中心落地

4.3 启发及落地举措