课程介绍
学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学
学习对象:企业董事长,CEO、CFO, 国际营销总裁、运营总裁、HRD、财务相关业务体系核心干部等
学习时长:1-2天(6-12h)
了解国际税务征管环境BEPS(DTA:避免双重征税,BEPS:打击双重不征税);
海外机构设立需考虑重点因素
✓ 不同机构形式法律责任不同,要选择好适应本企业的机构形式。
✓ 设立前的调研需要关注哪些方面的内容
✓ 企业内部审批流程
合理设计海外子公司业务模式和签约路径
子公司财务平衡的管理,关联交易是核心
全球化运营合规管理业界实践
▎ 第1部分:国际税收环境
1. BEPS
✓ DTA:避免双重征税
✓ BEPS:打击双重不征税
2. 数字经济
✓ 新型业务模式对传统税收框架提出的挑战
✓ 印度、英国、法国等陆续开始开征数字税
3. 美国减税和关税政策
▎ 第2部分:海外机构(如投资中心和业务中心)选择需要考虑的主要因素
1. 国家整体环境
2. 税收协定网络
3. 税制
4. 外汇管理
▎ 第3部分:合理设计海外子公司业务模式和签约路径
▎ 第4部分:子公司财务平衡的管理,关联交易(转移定价)是核心
1. 转移定价管理的原则和目标
2. 转移定价政策运作管理、角色和职责、关键流程
3. 转移定价政策的风险管理、审批及沟通
4. 外部顾问咨询、定期更新
▎ 第5部分:海外运营全球税务管理业界实践
1. 海外公司合规风险的管理原则
2. 动态管理合规风险
3. 税务管理业界实践,税务是当地子公司长期稳定运营管理的的关键。