《企业4A架构与数智化转型》课程大纲 ——

1. 学习数智化转型的相关方法论、关键成功要素及实践；

2. 理解企业4A架构（业务/数据/应用/技术）核心逻辑，掌握CSG-EAF2.0框架的设计思想与落地逻辑，打通企业战略到企业架构设计的链路；

3. 掌握业务架构价值流梳理、数据架构同源共享、应用架构分层解耦、技术架构云化支撑的实操方法，获取可直接复用的工具模板；

4. 结合标杆案例学习，在企业数字化转型中独立完成架构规划、设计与优化落地。

▎ 第1部分：企业数智化转型及企业4A架构简介

1.1 企业数智化转型方法论“三阶十二步”

1.2 企业架构（EA）核心价值：战略落地与数字化转型的“桥梁”

1.3 企业4A架构（BA/IA/AA/TA）体系核心解析

1.4 TOGAF与DDD融合实践

▎ 第2部分：业务架构设计与实践（BA）

2.1 业务架构核心：价值流与业务能力的双向对齐

2.2 企业业务级/价值流梳理方法

2.3 业务能力框架搭建：能力类-能力组-业务能力的分层设计

2.4 端到端业务流程设计：从L1至L6的流程拆解

2.5 演练：企业典型流程L1至L6绘制实操

▎ 第3部分：数据架构设计与实践（IA）

3.1 数据架构核心：同源共享与数据资产化管理

3.2 五级数据资产目录搭建：主题域分组-主题域-业务对象-逻辑数据实体-属性

3.3 概念/逻辑数据模型设计：业务对象到数据模型的转化

3.4 数据分布蓝图：数据流与数据源的全链路规划

3.5 跨域数据模型设计：支撑企业级数据互通

3.6 演练：选择企业典型流程进行业务对象识别

▎ 第4部分：应用架构设计与实践（AA）

4.1 应用架构核心：分层解耦与服务化支撑

4.2 应用架构元素设计：应用域-应用组-模块-功能项

4.3 前台/中台/后台架构搭建：公共能力沉淀与灵活调用

4.4 应用集成设计：接口规范与服务目录建设

4.5 应用与业务的映射：业务/应用矩阵与角色/功能矩阵

4.6 演练：应用架构分层设计与模块划分

▎ 第5部分：技术架构设计与实践（TA）

5.1 技术架构核心：云原生与技术底座支撑

5.2 技术框架设计：技术域-平台-组件的分层搭建

5.3 关键技术组件选型：计算、存储、网络、安全等

5.4 部署架构设计：云边端协同与资源池规划

5.5 跨域技术解决方案：支撑多业务场景融合

▎ 第6部分：其它

6.1 基于4A架构的软件设计（RR/IR/US）

6.2 认识人工智能（AI）

6.3 AI技术与数智化转型的关系

6.4 案例：人工智能（AI）在企业系统中的应用