课程介绍
学习方式:采用讲师讲授、现场研讨、讨论分享等互动式教学
学习对象:董事长、CEO、营销总裁、运营总裁、IT总裁、相关体系核心干部及骨干员工、各级管理人员(流程责任人)等
学习时长:1-2天(6-12h)
学习数智化CRM系统基础知识、定位、常见使用问题;
了解数智化CRM系统及与销、服体系各流程之间的关系;
学习数智化CRM科学部署过程以及如何克服部署过程中的困难,开启营销数智化转型之门。
▎ 第1部分:CRM系统概述
1.1 CRM系统介绍
1.2 CRM系统在企业管理体系中的定位
1.3 销、服体系流程(LTC、MCR、ITR、DSTE、MTL、MPR)与CRM的关系
1.4 企业使用CRM常见的问题
▎ 第2部分:数智化CRM系统设计及功能介绍
2.1 基于企业4A架构的数智化CRM系统设计
2.2 数智化CRM系统的功能清单、用户介绍以及关键作战模块
2.3 AI技术在数智化CRM系统中的关键应用
2.4 了解标杆公司CRM系统发展历程,学习其实施CRM实践经验
▎ 第3部分:数智化CRM系统部署过程(四步走)
3.1 步:营销流程及体系变革
3.2 第二步:CRM系统固化营销思想、流程、机制
3.3 第三步:适配业务特性的二次开发及营销能力提升
3.4 第四步:周期性版本迭代
▎ 第4部分:数智化CRM系统部署难点及克服举措
4.1 如何把CRM系统从记账系统转型为营销指挥系统?
4.2 如何提升CRM系统的数据质量?
4.3 企业CRM实施的阻力有哪些,如何克服?
4.4 企业CRM部署失败案例分享