简世咨询是以“使能企业可持续发展”为使命的管理咨询机构。我们为客户提供战略制定与执行、营销变革、研发变革、人力资源变革、供应链变革、企业文化、股权激励、企业大学建设等专业培训与咨询服务，帮助客户构建流程化管理体系，提升管理水平，增强企业的核心竞争力，助力企业长期有效增长。简世咨询的顾问团队由具有丰富管理经验的标杆公司前资深专家组成，平均在标杆公司的工作年限超过20年，实战经验丰富，是标杆公司三十多年管理变革过程的亲历者。总的来说，标杆公司的成功是管人、管事（业务）、管钱（股权）的成功，简世咨询的顾问团队将在这三大领域对企业进行培训、咨询、陪跑、辅导，选择适合企业发展的标杆公司成功经验和方案，并落地到企业中去，朝着业务流程化、动作标准化、无为而治的方向，为企业的长期有效增长、长治久安而服务。 我们相信：向标杆学习，站立在巨人的肩膀上，避免少走弯路，是企业成长的一条正确道路。